ぼくの考えたさいきょうのガンダム

個人的な記録です。16personalities分類では、ENTJ-T型です。ロジックロジックぅ!と口うるさい外資コンサルに入社してしまいましたが、このブログは非論理性の塊です。

ドキュメントのミスについて

■今までのミスについて

  • 箱の綺麗な並べ方
  • オブジェクト種類(別スライドを使用してしまった)
  • オブジェクトの縦横のズレ
  • 矢印の接着点位置
  • 等間隔
  • 題名

バージョンアップ

■対策■

ミスノート作り続ける

休憩しないと無理

外出もリフレッシュ効果大

1hに5minくらい

一日の後半が特に重要

歩くのが良い

 

■■■

2017/07/03 新規作成

リースとレンタルについての備忘録

 

ホットトピックの国際会計基準導入の議論もあり、初学者にはググってもピンと来ないです。

簡単なまとめ

  • リース契約とは、企業が選択した機械設備(コピー機複合機など)をリース会社が購入し、その企業に対して、その物件を比較的長期にわたり貸借する取引(契約)のこと。
  • レンタル契約とは、レンタル会社が、既に所有しているモノをお客様が必要とされる期間だけ貸借する取引(契約)のこと。

リース:長期間利用(通常3〜10年)、割安、途中解約不可

レンタル:短期間利用&中古品のことが多い、割高、途中解約可能

 

肝は、財務会計上の処理。

  1. 国際会計基準におけるリースと現在の日本基準ではリースに対する考え方が異なる。
  2. 日本基準でのリースとレンタルにはメリットがあったから重宝された。

国際会計基準はリースを資産と見なされるので、今までのメリットが失われる。

今までのメリットとは、リース取引において会計処理(経費処理でおk)が簡単だったこと。資産とされてしまっては、減価償却が必要で元本・利息は分けて計算しないと.

..になる。資金力の乏しい中小企業は、最新の設備(陳腐化も激しく購入して自己資産としていたら、コスト高)の初期投資を抑えられた。

ふーんと言う感じだぁ

 

参考

リースとレンタルの違いは?|リースのメリット|ACNコピー

リース、レンタル どう違うの?|トピックス|RICOH Communication Club

IFRSのポイント~リース会計が大きく変わる! | 現場コンサルタントによる「あるある」コラム|エイアイエムコンサルティング株式会社

リースが消える? 国際会計基準、借りても「資産」に :日本経済新聞

一週間の振り返り(〜6/30)

箇条書き方式でメモ

  • PPTのctrlとshift」でコピー垂直or平行移動のショートカットを使わないとズレてしまい、上司をイラっとさせてしまう。
  • 自分のタスクは全体の中のどこに位置し、どのような流れの中にあるのかを確認しないといけなかった。(ex.ドラフトの体裁直しなのかドラフト作成なのか最終版チェックなのか)
  • お昼あとがめちゃくちゃ眠いので、エナジードリンク必要。どうでもいいけど、モンスター(大サイズ)に比べ、RedBull(小サイズ)はけしからん。
  • メールを頻繁にチェックして、変更点については、onenoteにメモしておかないと、会議室や変更点チェックできない。メール管理意識が芽生えたというより舐めていた。できるだろと。
  • windowsのPCの操作方法自体に慣れていなかったので、ちょいとまどいました。Macなんて買うんじゃなかった。。
  • 上司のPC操作を真似するには大切。(特に1年目)
  • バージョン上げでドキュメント提出しないと、またまたイラっとさせてしまう・・
  • 操作方法とか色々と早くなった気がする。
  • 会議で何も話さないのはクソなので、そこはとりあえず、合格。
  • 今週学んだ事は、沢山ある。

 

来週は、自分から進捗状況の報告とPPTのズレなしで行きたい。あと、FBは積極的にもらいにいきたい。あと、基本設定など新しい事が始まると覚悟してすぐに対応できるように。。。

全体の中の仕事を理解し、上の人たちの仕事を少しでも楽にするというところまでは現在はいかないけれど、そういう努力はするべき。(余裕があるかどうかという話でもあるけれど)

久しぶりの更新というより再開

ずいぶん、さぼっていました。

この期間に、いろいろなことがありました。。。

SAP認定試験を合格したり、現場に出たり、彼女が出来たり、友達だと思っていた奴に食い逃げされたり・・

 

  • SAP社については、情報が少なく殿様商売なので、ホント腹立つのですが、製品に関しては経営層にとっては魅力的なのでしょうね。

(業務知識を体系立てて、どっかのタイミングでまとめてみたいとは思っていますが。。)

 

  • 現場に出たことについては、周りの人や仕事内容が恵まれていました。詳しい内容は心に留めていなければいけないらしいので、アレですが。

 

  • 彼女は、まあいいものですね。ただ、一週間に一回程度じゃないと食傷ぎみになる。彼女マネージメントは長続きする上でも、大切です。。

 

研修の振り返りと月並みな感想

研修が一段落してステップ1が終わったという感じの土曜日です。

チームメンバーは結構、優秀で今まで経験したことないグループ活動とロールでした。

これまでの就活や大学での講義では、自分が一番出来たし、他の人がたいしたことないなーと傲慢にも思うことが多かったのですが、今回は違いました。

それなりに辛かったといえば辛かったし実りが多かった。

 

1、要領の良いチームメンバー

私は要領がよくないのですが、彼らは要領の良さだけで人生回して来たみたいなひとばかりでしたね。東大法の子は、やや要領悪いけれども、他3人はマジ要領よくてビックリしました。

でも、要領の悪い(=丁寧さ・緻密さ?)私としてはそれが後々になって近道となることも知っているので、要領良くて影響が少ない部分は真似をしていこうかなという次第です。

 

2、自分の妥協点を超えて行かなければ、成長できない

妥協と怠惰&怠惰で、学生時代を過ごして来た私が今回、強く感じたこと

他の人は先を歩いている中で、後半で巻いてくには、一つ一つ課題と現在のポイントに対して妥協してはいけないなあと思いました。

月並みな感じだけど。。

こういうのってスポーツやっていた人は強いというイメージです。

 

 

少し固まりすぎてしまうのが悪い癖なのでそれにも意識しつつ高い緊張感と時間意識でこなしていきたいです。(月並み)

 

 

 

 

新社会人として2週間が経ちました。

タイトルの通り2週間が経ちました。

鬼のように早い研修と思ったよりも高い要求&要求。

チームの中ではビリです。

今までチームでのアクティビティでは、おいしいrollを見つけてバリューを出してこれたという成功経験があるので、今の状況は正直、辛いです。

院卒者も多いので、高いレベルでOfficeが使いこなせたり、(私はOffice for Macを我流...)専門知識があったりと、どう考えても自分よりもレベルが高い。。。

ただ、今に見てろ、2年間で追い抜き追い越し、届かないところまで行ってやるという気持ちです。

・自分に負荷を掛けること

・焦らず継続する

この地道で長い道のりを頑張ろうと思った土曜日の朝でした。

 

(チームのメンバーは良い人...私が物静かな人と思われているのはただ、自分の成績が悪くて悔しい気持ちでいるというだけなんです。。気を使わせてしまって申し訳ない。でも仕方ない。)

 

3日目

タイトル通り入社して3日経ちました。

入社してわかったことは、SNSやブログなどに企業秘密を書いてはいけないということ。

ふーむ、確かに。書かないようにします。

ぼやっと書きます。

 

大切な学んだ事 >>

1.やっぱり親切にしてあげる人を選ぶこと

2.圧倒的にデキる人じゃないとダメなこと

3.上記は難しいことのように見えて、日々の積み重ね(PDCAと鍛錬)とテンションの調整(モチベーションの調整の方がしっくりくる?)なので、難しいわけではないこと

 

つい親切にしてあげてしまうのですが、自分が気づいて親切にしてあげるレベルのことを他の人は気づいてくれる訳ではないので、ムッとしたくなくて、1のような気持ちになります。。

それでも、無償のというか与えてもらえるよりも多くの親切を与えてあげることが正しいんだと考える人もいるのではとも思いますが、そこまでの境地には立てません。

 

2.3は、正直、そう。別に特にコメントもなくて、やるしかないよねって感じ。

 

そうそう、あと思い出したのは、ハラスメントについての説明があって、社内恋愛とか無理じゃねって思った。合コンとかで相手もこちらもそういう意志がありますよっていう意思表示がないと、コンプラ違反で注意されてしまう時代です。。

かわいい関西弁の女の子がいたんだけど、なんか、どういう距離感でいればいいんだっけって感じです。

もう寝ます。明日もあるし、頑張るしか道は残っていないから。

調子乗ってる奴うぜー